佛系钱包创业的艰辛经历

没有钱包，我们无法投票给EOS超级节点； 没有钱包，我们玩不了各种好玩的区块链游戏； 没有钱包，我们连那些空投的糖果都收不到……

没有钱包，我们就像区块链世界里没有身份的流浪汉。

但是钱包门槛有多高呢？ 任何钱包发布时，都会郑重提醒用户不要丢失公钥、私钥、助记词、keystore等！ 一定要做到！ 那我来说说，钱包里面的复杂关系……

助记词：明文私钥的一种表达形式。 为了帮助用户记忆复杂的私钥，一般由12个单词组成。

私钥：一个32字节的数组，由256个0或1组成，由系统随机生成。

公钥：由私钥通过椭圆曲线生成，变换后为65字节组成的数组。

地址：公钥通过多种加密算法转化为公钥哈希，再通过Base58编码生成。

数字资产钱包实现技术流程概述

钱包圈一直叫嚣要和互联网的“支付宝”竞争，但是钱包太复杂了，像我这样的新手不敢入市。 这会不会只是一朵迷幻的郁金香？

01

区块链“未来”的超级入口

数字钱包一定是未来区块链的超级入口，这是很多钱包项目创始人的初衷。

2017 年 12 月 17 日，在比特币价格达到 19,737.4 美元的历史高点后，数字资产的繁荣达到了顶峰。 正是在数字资产快速崛起的背景下，带动了对数字资产安全存储的需求，数字钱包行业因此迎来了发展机遇。

此外比特币钱包有币忘记密码，很多人选择深挖钱包领域。 第一，没有政策风险，因为钱包专注于技术，为用户的数字资产管理提供了安全保障。 二是钱包更去中心化，用户更自主，未来很可能成为风口。

事实上，自2017年年中以来，已经有不少团队开始研发钱包，全球有上百家钱包提供商。

除了钱包圈本身的崛起，还有越来越多的千万级资金频繁涌入钱包行业：

2018 年初，硬件钱包 Ledger 筹集了 7500 万美元的 B 轮融资。

2018年5月，以太钱包imToken宣布完成1000万美元A轮融资。

2018年10月，Cobo钱包完成1300万美元A轮融资。

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根据《世界财富报告》，南美和亚洲分别有59.7%和51.6%的百万富翁投资数字货币，而欧洲和北美的百万富翁则有约30%涉足数字货币。

这些信号都表明，钱包正受到市场青睐，资本大鳄开始接受数字货币并准备入场。

根据Statista提供的统计图表，2015年至2018年第二季度，全球链钱包用户数仍在稳步上升，从317万增加到2576万，较2017年同比增长72% .

2015年第一季度至2018年第二季度全球链钱包用户数

如果“区块链+”行业成为趋势，如果STO成为金融时尚，如果……那么，钱包将从一个工具产品跃升为金融生态的中心，成为下一个“支付宝”也是一夜之间的事情。

02

安全，还是易于使用？

安全，还是易于使用？ 对于钱包研发团队来说，两者就像是一个不可兼得的两难选择。 安全性和易用性之间的冲突无法解决，至少在短期内无法解决。

数字资产钱包的安全一直是最受关注的话题，但安全事件时有发生。

目前，钱包市场鱼龙混杂。 钱包开发门槛不高，普通开发者按照在线钱包的开发协议，学习一周后即可开发出一款钱包。

此外，部分团队在业务优先的原则下比特币钱包有币忘记密码，一味追求业务场景的迭代和规模化推广，却没有为产品安全提供足够的保障，从而为黑客提供可乘之机。

根据360在2018年5月发布的《数字货币钱包安全白皮书》数据显示，20余款主流数字钱包中80%存在安全隐患。 安全问题主要分为五类（见下图），我们发现都是很基础的技术问题。

数字钱包安全问题

为了应对安全事件的高发，越来越多的项目选择开源。 他们一方面接受各方对其代码的监督和审查，另一方面也更容易获得技术极客的帮助，不断完善和升级。

在钱包领域，除了项目方自身安全性不够，丢币事件较多，这与用户自身安全意识不足有关。

甚至行业领导者也会失去硬币。 币乎创始人咕噜曾因忘记密码尝试过人肉解锁，花了一周时间尝试各种密码破解。

他的一个好朋友的情况更糟。 因为手机出了问题，他想都没想就把“钱包”卸载了，以为“助记词”有帮助完成某事的意思，也就没在意。 建议的。

另外还有一个数据，大约有600万个ETH自上线以来就没有动过，可以猜想其中大部分已经丢失了。 如果按照ETH目前的价格计算，价值高达8600亿人民币。

事实上，丢币事件频发，不能全怪用户。 数字钱包涉及网络安全技术、秘钥安全存储和控制技术等，有些钱包为了强调安全性，设计得很复杂，用户使用门槛很高。

但是很多数字货币交易者不具备这些能力，因此很容易出现安全问题。 如果钱包设计者只希望用户提高素养，规避使用新产品和服务的风险，这可能是不现实的。

从目前来看，钱包的发展还滞后于行业的变化。 当一个新的趋势出现时，钱包功能往往跟不上。 比如前段时间，几乎所有的EOS钱包用户都遇到了EOS网络CPU资源不足的问题。

事实上，一个好的钱包不仅可以打通DApp，还可以让用户轻松理解一些复杂的概念，比如CPU资源、秘钥、私钥、助记词等，让用户可以毫无顾忌地溜进钱包。任何时差。 区块链的神秘通道。

或许，当下的钱包行业，并不是鱼与熊掌的二选一，而是鱼与熊掌不可兼得的两难选择。

03

纯钱包不是好生意

这是最好的时代，也是最坏的时代。

钱包作为私钥管理工具，目前还没有很好的盈利变现模式，基本还处于积累用户和存入资金的早期阶段。

造成这种现象的主要原因是钱包本身是一个工具类应用，其“用完即走”的属性意味着用户粘性超低，无法进行深度的用户留存和转化。

无论钱包现状如何不利，钱包依然是生态中的刚需和必备配件。 以钱包为中心，钱包也有自己的生态结构，串联起整个生态的上中下游。

为了寻求收入来源，各家钱包开始推出周边增值服务。 研究表明，超过半数（58%）的数字钱包已经开始扩展钱包的基本功能并增加附加功能，涉及理财、社交、资讯、交易、挖矿等。 我的等

数字货币钱包生态结构

数字货币钱包的“市场潜力”主要围绕钱包的生态结构展开。 钱包的价值在于拥有数字货币行业巨大的流量资源。 实现流量变现，是钱包的集体“自救”。

目前市场上比较成熟的商业模式有以下几种：

1.卖钱包。 以硬件钱包为主，例如酷神的主要收入来源是冷钱包的销售。

2. 给B，输出安全解决方案。 我们追求的客户是对安全要求高的大户型。 代币基金、交易所、项目方、矿场等B端企业，可以通过为其提供包括硬件在内的一整套安全解决方案来获得收益。

3、推出理财产品，类似于支付宝的余额宝。 主要针对用户短期内不打算流通的资产。 例如，Kcash已接入量化基金公司Tokenmania提供的“币币宝”产品； GXB Wallet Block City已接入余额宝和借贷理财平台LendChain。

4. 交易费用。 对于内置交易所的钱包，交易手续费将成为主要收入来源。 无论是中心化还是去中心化的交易方式，钱包项目方都可以从中获得收益。

5. 广告费。 对于热钱包来说，除了金融服务，钱包就是精准的逆向场景，内置广告或者DApps都会收取相应的广告费。

6、对接更多支付场景。 这也是钱包最“赚钱”的商业模式。 类似于微信里的小程序，钱包就像一个DApp Store，可以聚集B端和C端用户，成为一个超级流量入口。

很多钱包项目都在这个领域进行了尝试，比如imToken集成智能合约交互； 街区城推出了游戏《万里马》和竞猜平台《先知》等。

04

总结

钱包寻求业务多元化。 一方面可以增加用户粘性和流量入口； 另一方面也可以为钱包项目方增加一定的收入来源。

但是，钱包本来的功能就是“存币”，安全属性依然是它的基础。 只有在保证资产安全的基础上，再扩展其他功能才有意义，否则就是捡芝麻丢西瓜。

目前，区块链的生态还很小，用户数量远远不够。 目前市场上还没有出现所谓的“超级钱包”。

但是，“应用”很可能成为钱包扩大触角的“蓝海”，两者未来的发展应该是相辅相成的。 只有当两者的基础协议都成熟了，市场变大了，钱包才能作为更好的方式整合一些应用，成为真正的流量入口。 同时，一些热门应用也会为钱包带来更多用户。

资料参考：

TokenClub研究院《钱包生态研究报告：数字货币应用载体，区块链超级流量入口》

火币区块链研究院《火币区块链行业专题报告：钱包》

信息安全与通信保密《数字资产钱包现状研究报告》

“数字钱包多元突破之道”论坛：火讯财经多维度解读钱包现状与未来

《比特派COO王超：单纯做钱包不是好生意，下一个风口是DApp》by Blocklike

第一财经《专访酷神CTO叶飞：区块链钱包先行者》

卧龙顶《数字货币钱包：生态与技术》